Jahresbericht 2025/26

Das Geschäftsjahr 2025/26 stand im Zeichen der weiteren Stabilisierung und einer kontinuierlichen Weiterentwicklung. Nach zwei intensiven Jahren mit zahlreichen digitalen Veränderungen konnten die Abläufe in der Geschäftsstelle weiter gefestigt, vereinheitlicht und vereinfacht werden. Viele dieser Arbeiten erfolgen im Hintergrund und sind für unsere Mitglieder nicht immer unmittelbar sichtbar. Sie bilden jedoch eine zentrale Grundlage dafür, dass die Geschäftsstelle zuverlässig, professionell und zukunftsgerichtet arbeiten kann.

Besonders erfreulich ist, dass die Investitionen der vergangenen Jahre in die digitale Infrastruktur zunehmend Wirkung zeigen. Das CRM-System bewährt sich im operativen Alltag, der Online-Shop funktioniert zuverlässig, und die ICT-Unterstützung trägt dazu bei, Abläufe effizienter, transparenter und einfacher zu gestalten. Mit den neuen Allgemeinen Geschäftsbedingungen wurde zudem ein wichtiges Grundlagendokument aktualisiert, das die rechtlichen Rahmenbedingungen für die digitalen Plattformen und das Kurswesen stärkt.

Auch in der Finanzbuchhaltung wurden wichtige Schritte umgesetzt. Prozesse und Auswertungen konnten weiter optimiert und die Abstimmung zwischen Budget und Finanzbuchhaltung verbessert werden. Mit der überarbeiteten Liquiditäts- und Finanzplanung verfügt Swiss Snowsports heute über Instrumente, welche das Controlling stärken und eine sorgfältige finanzielle Steuerung unterstützen. Parallel dazu ist eine strategische, längerfristige (Finanz)-Planung in Bearbeitung. Für bestehende und neue Projekte wurde zudem ein Projektcontrolling eingeführt und umgesetzt.

Die Zahlen der Jahresrechnung 2025/26 und des Budgets 2026/27 werden nachfolgend ausführlich erläutert und können im Detail eingesehen werden. Allgemein wurden Kreditorenrechnungen im Umfang von rund 5.1 Mio. Franken bezahlt und 9’532 Buchungen in der Finanzbuchhaltung erfasst. Zudem wurden rund 1’130 Bestellungen bearbeitet und insgesamt rund 23’400 Debitorenrechnungen in Welante erstellt.

Im Personalbereich beschäftigten uns weiterhin die Themen Personalausleihe und Mehrfachbeschäftigungen. Die Beurteilung bleibt anspruchsvoll, da dieser Bereich stark gesetzlich geregelt ist und je nach Ausgangslage unterschiedlich betrachtet werden muss. Unser Ziel ist es, praktikable Lösungen zu finden, welche den Bedürfnissen der Schneesportlehrpersonen gerecht werden und den Schneesportschulen gleichzeitig als Leitfaden dienen.

In den Zentralen Diensten gab es im Geschäftsjahr 2025/26 auch personelle Veränderungen. Die befristete Anstellung von Marlen endete per 31. Mai 2026. Umso erfreulicher ist es, dass sie ab dem 1. September 2026 mit einem Pensum von 60 Prozent als Teilzeitmitarbeiterin weiterbeschäftigt werden konnte. Da Marlen gleichzeitig eine Weiterbildung absolviert, ist diese Lösung für beide Seiten passend und ermöglicht eine Fortsetzung der wertvollen Zusammenarbeit.

Jahresrechnung 2025/26

Die Jahresrechnung 2025/26 schliesst mit einem Aufwandüberschuss von CHF 5’522.46 um CHF 58’807.54 besser ab als budgetiert. Dieses erfreuliche Ergebnis ist insbesondere auf höhere Erträge im Ausbildungsbereich und im Sponsoring, stabile Mitglieder- und Lizenzbeiträge sowie tiefere Aufwendungen in einzelnen Bereichen zurückzuführen. Demgegenüber wurde die Jahresrechnung durch höhere teilnehmerabhängige Kosten belastet, insbesondere bei den Hotel-, Abo- und Lohnaufwendungen. Auch ausserordentliche Steuerzahlungen für die Jahre 2021 und 2022 wirkten sich auf das Rechnungsergebnis aus.

Die finanzielle Lage von Swiss Snowsports präsentiert sich solide. Aufgrund des positiven Rechnungsergebnisses konnten nicht budgetierte Rückstellungen gebildet und Gelder zweckgebunden in die BVG-Arbeitgeberbeitragsreserve einbezahlt werden. Damit schafft Swiss Snowsports eine gute Grundlage, um zukünftige Verpflichtungen zu erfüllen und kommende Projekte anzugehen.

Das Jahresergebnis bleibt auch künftig wesentlich von der Entwicklung der Teilnehmerzahlen in den Kursen abhängig. Diese sind jedoch nur eingeschränkt planbar, stellen aber nach wie vor einen wichtigen Faktor für die Budgetierung dar. Für die kommenden Jahre liegt der Fokus deshalb darauf, die Kursstatistiken und die Auswertungen in den Disziplinen weiter zu präzisieren. Gleichzeitig gilt es, das Marktumfeld aufmerksam zu beobachten, insbesondere mit Blick auf steigende Hotel- und Skiabopreise. Auch bei der Kursplanung müssen Faktoren wie Schneesicherheit, Kurszeitpunkt und Nachfrage weiterhin sorgfältig mit einbezogen werden.

Insgesamt zeigt das Ergebnis, dass die Massnahmen der vergangenen Jahre greifen: Die Prozesse sind stabiler, das Controlling ist gestärkt und die finanzielle Führung kann gezielter wahrgenommen werden.

Budget 2026/27

Mit Blick auf das Budget 2026/27 dürfen wir zuversichtlich sein. Trotz zweier ausserordentlicher und einmaliger Belastungen – der Teilnahme am Interski Vail 2027 sowie der höheren Kosten im Zusammenhang mit der Berufsprüfung nach dem ersten Jahr der Ausbildungsrevision – sieht das Budget lediglich einen Aufwandüberschuss von CHF 795.00 vor. Dieses nahezu ausgeglichene Ergebnis ist positiv zu werten und zeigt, dass Swiss Snowsports finanziell wieder stabil aufgestellt ist.

Gleichzeitig bleibt eine vorausschauende und sorgfältige Steuerung wichtig. Die saisonale Liquiditätssituation in den Sommermonaten, die Entwicklung der Kursanmeldungen sowie die Umsetzung grösserer Projekte werden auch im kommenden Jahr unsere Aufmerksamkeit erfordern.

Jahresrechnung und Budget

Jahresrechnung 2025-26

Revisionsbericht 2025-26

Budget 2026-27