Rapport annuel 2025/26
L’exercice 2025/26 se distingue par la poursuite de la stabilisation et un développement continu. Après deux années intenses marquées par de nombreux changements numériques, les processus au sein du secrétariat ont pu être consolidés, harmonisés et simplifiés. Bon nombre de ces travaux sont effectués en coulisses et ne sont pas toujours immédiatement visibles pour nos membres. Ils constituent toutefois un fondement essentiel permettant au secrétariat de fonctionner de manière fiable, professionnelle et tournée vers l’avenir.
Il est particulièrement réjouissant de constater que les investissements réalisés ces dernières années dans les infrastructures numériques portent de plus en plus leurs fruits. Le système CRM fait ses preuves au quotidien, la boutique en ligne fonctionne de manière fiable et le soutien informatique contribue à rendre les processus plus efficaces, plus transparents et plus simples. Les nouvelles conditions générales de vente ont également permis de mettre à jour un document de référence important qui consolide les conditions-cadres régissant les plateformes numériques et l’offre de cours.
Des mesures importantes ont également été mises en œuvre dans le domaine de la comptabilité financière. Les processus et les analyses ont pu être encore optimisés et le suivi entre le budget et la comptabilité financière a été amélioré. Grâce à la refonte de sa planification financière et de la trésorerie, Swiss Snowsports dispose désormais d’outils qui renforcent le controlling et contribuent à une gestion financière rigoureuse. Parallèlement, une planification (financière) stratégique à plus long terme est en cours d’élaboration. Un suivi a également été introduit et mis en œuvre pour les projets existants et les nouveaux projets.
Les chiffres des comptes annuels 2025/26 et du budget 2026/27 sont expliqués en détail ci-après et peuvent être consultés dans leur intégralité. Au total, des factures de créanciers d’un montant d’environ 5,1 millions de francs ont été réglées et 9532 écritures ont été saisies dans la comptabilité financière. Par ailleurs, environ 1130 commandes ont été traitées et un total d’environ 23 400 factures clients ont été émises dans Welante.
Dans le domaine du personnel, nous avons continué à nous pencher sur les questions de la mise à disposition de personnel et des emplois multiples. L’évaluation reste complexe, ce domaine étant strictement réglementé par la loi et devant être abordé différemment en fonction du contexte. Notre objectif est de trouver des solutions concrètes qui répondent aux besoins des professeur.e.s de sports de neige et qui servent de lignes directrices aux écoles de sports de neige.
Pendant l’exercice 2025/26, des changements ont été enregistrés au niveau du personnel des Services centraux. Le contrat à durée déterminée de Marlen a pris fin le 31 mai 2026. Il est d’autant plus réjouissant qu’elle peut reprendre son emploi à temps partiel à partir du 1er septembre 2026 avec un taux d’occupation de 60 %. Etant donné que Marlen suit parallèlement une formation continue, cette solution convient aux deux parties et permet de poursuivre cette précieuse collaboration.
Comptes annuels 2025/26
Les comptes annuels 2025/26 se soldent par un excédent de charges de CHF 5 522.46, soit un résultat supérieur de CHF 58 807.54 aux prévisions budgétaires. Ce résultat réjouissant s’explique notamment par la hausse des recettes dans les domaines de la formation et du sponsoring, par la stabilité des cotisations des membres et des cotisations de licence, ainsi que par la baisse des dépenses dans certains domaines. En revanche, les comptes annuels ont été grevés par une hausse des coûts liés aux participant.e.s, notamment en ce qui concerne les frais d’hôtel, les abonnements et les salaires. Des paiements d’impôts exceptionnels pour les années 2021 et 2022 ont également eu une incidence sur le résultat comptable.
La situation financière de Swiss Snowsports est solide. Grâce au résultat comptable positif, des provisions non prévues au budget ont pu être constituées et des fonds ont été versés à des fins spécifiques dans la réserve de cotisations d’employeur de la LPP. Swiss Snowsports pose ainsi de bonnes bases pour honorer ses engagements futurs et mener à bien les projets à venir.
Le résultat annuel restera largement tributaire de l’évolution du nombre de participant.e.s aux cours. Celui-ci est difficilement prévisible, mais reste un facteur important pour l’établissement du budget. Lors des prochaines années, l’accent sera donc mis sur l’affinement des statistiques relatives aux cours et des analyses dans les différentes disciplines. Dans le même temps, il convient de suivre de près l’évolution du marché, notamment en ce qui concerne la hausse des tarifs hôteliers et des forfaits de ski. Lors de la planification des cours, il convient également de continuer à prendre soigneusement en compte des facteurs tels que la fiabilité de l’enneigement, la période à laquelle se déroulent les cours et la demande.
Dans l’ensemble, le résultat démontre que les mesures prises ces dernières années portent leurs fruits: les processus sont plus stables, le controlling est renforcé et la gestion financière peut être assurée de manière plus ciblée.
Budget 2026/27
Au regard du budget 2026/27, nous avons toutes les raisons d’être confiants. Malgré deux charges exceptionnelles et ponctuelles que sont la participation à l’Interski de Vail en 2027 et les coûts supplémentaires liés à l’examen professionnel à l’issue de la première année de la révision de la formation – le budget ne prévoit qu’un excédent de charges de CHF 795.00. Ce résultat presque équilibré doit être considéré comme positif et démontre que Swiss Snowsports a retrouvé une situation financière stable.
Dans le même temps, il reste essentiel d’assurer une gestion prévoyante et rigoureuse. La situation de trésorerie saisonnière pendant les mois d’été, l’évolution des inscriptions aux cours ainsi que la mise en œuvre de projets d’envergure continueront de nécessiter notre attention au cours de l’année à venir.
Comptes annuels et budget
Autrice:
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Responsable des services centraux / HR / CODIR
Barbara Bösiger